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Manuel de gestion d’entreprise et de contrôle interne

L’Harmattan

La gestion d’une petite entreprise repose essentiellement sur la personne qui l’a fondée. La plupart du temps, la totalité du travail et de la gestion est assurée par une personne-clé avec l’aide de quelques autres personnes en qui elle a placé sa confiance. La naissance de ce type d’entreprises est liée à la détermination de son fondateur et sa réussite est essentiellement due au bon sens et au sens de « gestion en bon père de famille » de celui-ci. Ces principes demeurent valables pour les grandes sociétés mais qui requièrent des organisations et des modes de fonctionnement permettant de les développer et de les contrôler pour la meilleure rentabilité possible dans la durée.

Lettre d'un Africain indigné à ses petits-enfants : Eh Wotan !

Lettre d’un Africain indigné à ses petits-enfants : Eh Wotan !

L’Harmattan - 2019

Grâce à mes parents et avec l’aide de mes maîtres d’école, je compris très tôt que le savoir qui découle de l’instruction est la seule arme de développement massif. Vos parents ont reçu de notre part le même héritage. Compte tenu des contextes dans lesquels vous évoluez, vous recevrez probablement cet héritage de vos propres parents. En fait, en parlant de vous, vous découvrirez que le hasard des alliances vous a conféré plusieurs nationalités et la possibilité de vous imprégner de plusieurs cultures.

Manuel de gestion d’entreprise et de contrôle interne

L’Harmattan - 2019

La gestion d’une petite entreprise repose essentiellement sur la personne qui l’a fondée. La plupart du temps, la totalité du travail et de la gestion est assurée par une personne-clé avec l’aide de quelques autres personnes en qui elle a placé sa confiance. La naissance de ce type d’entreprises est liée à la détermination de son fondateur et sa réussite est essentiellement due au bon sens et au sens de « gestion en bon père de famille » de celui-ci. Ces principes demeurent valables pour les grandes sociétés mais qui requièrent des organisations et des modes de fonctionnement permettant de les développer et de les contrôler pour la meilleure rentabilité possible dans la durée.


Mes Années passées à la tête de la Compagnie des Bauxites de Guinée - CBG

L’Harmattan - 2018

« Je venais de prendre une retraite internationale que j’espérais méritée lorsque l’opportunité de diriger la Compagnie des Bauxites de Guinée me fut offerte. Au cours des vingt-cinq années précédant mon retour au pays, j’ai dirigé des entités appartenant à de grands groupes multinationaux, tels que l’américain Allied- Signal, l’allemand Siemens ou le français Thales. Je crois avoir bien appris le métier d’industriel et acquis les outils nécessaires pour pouvoir apporter, enfin je l’espère, la meilleure contribution possible au développement de la Guinée. »